Training

Seminare | Workshops | Trainings

Ein Training dient dem gezielten Erlernen und Aufbau bestimmter Verhaltensweisen.  Den Schwerpunkt des Workshops bilden die speziellen Trainingsinhalte und nicht so sehr die Persönlichkeit des Klienten.

Die Workshops sind so konzipiert, dass sie einen  Zeitrahmen von ca. 3 Stunden umfassen und, falls gewünscht, bei Ihnen im Unternehmen stattfinden. So sparen Sie und Ihre Mitarbeiter wertvolle Zeit. Meistens arbeite ich in den Workshops mit einem weiteren Trainer aus meinem Netzwerk zusammen.

Eine sinnvolle  Gruppengröße liegt zwischen 4 und ca. 12 Teilnehmern, so können wir individuell auf die Teilnehmer eingehen und sehr stark praxisorientiert  arbeiten.  Bei Bedarf für einen größeren Rahmen mit weiteren Inhalten entwickle ich für Sie  und Ihre Anforderungen gerne weitere Workshops.

In einem Vorgespräch besprechen wir die gewünschten Inhalte und die Kosten. Wir konzipieren unsere Trainings nach Ihren Erfordernissen und richten sie auf die von Ihnen definierten Zielsetzungen aus.

Unsere Vorab-Kommunikation (Gespräch oder Email) dient uns dazu, wichtige Informationen bereits im Vorfeld zu erhalten und in die Konzeption der Trainings mit einfließen zu lassen. Dadurch profitieren die Teilnehmer, die Trainingsinhalte besonders rasch  mit ihrem Arbeitsalltag zu verbinden und so leichter und nachhaltig zu lernen.


Feedback

Im Alltag ist es oft schwierig ein Feedback über das persönliche Auftreten zu bekommen. Das ist jedoch von immenser Wichtigkeit, denn nur durch eine systematische persönliche Rückkoppelung ist es möglich, Selbst- und Fremdbild zu vergleichen und die in der Fachsprache sogenannten „Blinden Flecken“ zu verkleinern.

Nur wer weiß, wie er auf andere wirkt, kann seine Stärken gewinnbringend einsetzen, aktiv an seinen Schwächen arbeiten und auf diese Weise erfolgreicher agieren. Doch gerade diese wichtige Rückmeldung über die eigene Wirkung auf andere fehlt oft im beruflichen Alltag.
Im Seminar können Sie Ihr persönliches Auftreten auf den Prüfstand stellen. Wie wirken Sie in konkreten Führungssituationen, Präsentationen, Gesprächen oder Diskussionen auf andere? Sie erkennen mögliche Diskrepanzen zwischen Selbst- und Fremdbild und erfahren, wie Sie gezielt darauf Einfluss nehmen. Trainieren Sie Ihre Kompetenz im Geben und Annehmen von Feedback und erleben Sie, welche Unterstützung Ihnen die ehrliche und wertschätzende Rückmeldung für Ihre persönliche Entwicklung geben kann.

Inhalte:

  • Die Bedeutung von Feedback für die persönliche Entwicklung
  • Der Feedbackdreiklang (Wahrnehmung, Wunsch, Wirklichkeit)
  • Selbstbild, Fremdbild und blinde Flecken
  • Wertschätzendes und kritisches Feedback
  • Regeln des Feedback-Gebens und –Annehmens
  • Die häufigsten Feedbackfehler
  • Feedback vom Vorgesetzen empfangen
  • Dem Vorgesetzen Feedback geben
  • Feedback unter Kollegen
  • Auf dem Weg zu einer Feedbackkultur
Selbstmanagement

Nehmen Sie sich immer wieder Dinge vor, die Sie dann nicht tun? Gibt es immer wieder eine „dringende“ Ablenkung? Sind Sie manchmal einfach frustriert und haben das Gefühl, Sie schaffen gar nichts mehr? Sind Sie erschöpft und haben das Gefühl, keine Kraft mehr zu haben? Möchten Sie Ihre Fähigkeiten zur Gestaltung ihrer persönlichen und beruflichen Entwicklung verbessern?

Wenn Sie wichtige Dinge immer wieder vor sich herschieben, kann Ihnen dieser Workshop helfen, das Problem, den Auslöser für das „vor-sich-herschieben“ zu orten, eine Distanz zu finden, von der aus Sie auf die Suche nach neuen Lösungen gehen können.
Mit Hilfe von Gesprächsrunden und direktem Feedback, Visualisierungen und Übungen geht es in diesem Workshop um eine möglichst konkrete Darstellung und eine gezielte, praktische Auseinandersetzung mit Ihrem Anliegen und ihren anstehenden Aufgaben und Entscheidungen. Dabei ist es besonders wichtig, einen konkreten erwünschten Zielzustand zu ermitteln.

Inhalte:

  • Stimmt meine Richtung?
  • Optimierung des persönlichen Arbeitsverhaltens
  • Zeitplanungstechniken
  • Zielsetzungstechniken
  • Selbstgesteuertes Zeitmanagement: Vom Dringenden zum Wichtigen
  • Persönliche Ressourcen besser einsetzen
  • Analyse der persönlichen Zeitfresser